作者：百年不渡分类：未来幻想点击：7554次下载：3203407次大小：70M 日期：2026-08-26

低俗怪谈

耳机、卡片与麦克风：AI硬件掀起了会议室“风暴”_我的网站

头脑风暴

一 | K图 XPEV_0 K图 09868_0 　　8月24日，小鹏集团宣布，旗下人形机器人业务已与多家投资者签署股权融资协议。本轮为小鹏机器人业务首轮融资，融资金额超9亿美元，投后估值超63亿美元，刷新中国具身智能行业单轮私募股权融资纪录。

二 | 当代邪修是怎么开会的？眼睛看着智能屏、耳朵里塞着AI耳机、鼻梁上挂着AI眼镜、手边放着AI录音卡片、桌子中间摆着全向麦克风，以及内置于这些设备的Gemini、GPT、通义千问、文心一言等大模型支持的ARS、TTS、总结、摘要、归纳、代办、提问、实时搜索等功能。　　本轮融资由IDG资本领投，高榕创投参投，同时获得腾讯和阿里巴巴两家战略投资者的支持。本轮融资交割完成后，小鹏集团将继续控股机器人业务，该业务仍纳入集团合并财务报表。

三 | 因为AI硬件给办公室装上“数字耳朵”和“AI大脑”，曾经“一次性消耗品”的会议，变成了知识沉淀和积累的生产场。　　本轮募集资金主要用于小鹏机器人业务的软硬件研发、物理 AI 模型训练迭代、高质量数据采集、全链条量产基地建设及全球商业化拓展。小鹏IRON计划在2026年底进入量产阶段，从小鹏的门店和园区开始落地商业场景应用，并于2027年面向中国及海外市场正式上市和交付。　　同日，小鹏发布的二季度财报显示，公司总收入为人民币197.4亿元，环比增长51.5%，同比增长8.0%，其中汽车销售收入达人民币170.5亿元，服务及其他收入达人民币27.0亿元，同比增长93.9%。

四 | 在很短的时间内，市面上AI办公硬件种类形态推陈出新：从能无缝翻译十几国语言的AI耳机，到薄如银行卡、却能洞察权力关系的录音卡片，再到如艺术装置般优雅的悬浮麦克风——这些全新的AI硬件，正以“饱和投入”的姿态，试图将打工人从繁琐的信息处理中解放。　　二季度，小鹏综合毛利率20.7%，汽车毛利率12.1%，综合毛利率较2025年同期提升3.4个百分点。截至2026年6月30日，公司现金储备为人民币404.8亿元。　　小鹏预计，第三季度汽车交付量将介于115,000台-121,000台，环比增加约11.33%至17.14%；总营收将介于人民币217亿元-234亿元，环比增加约9.91%至18.52%。其中，AI录音卡片销售量已经超百万台，这似乎说明，以效率提高以及工作模式革新为目的产品，在整个创新硬件的赛道，是一个更具确定性的“刚需”市场，其中的领先者也更容易获得可观的收入和利润。但当下显然还未到终局，就像所有热门的产品方向一样，新的竞争者会出现，价格会不断下探，而用户会越来越挑剔。更关键的是，办公硬件究竟应该卖给个人还是企业，员工与公司谁是数据所有者，不同的选择将走向不同的商业路径。　　在当晚的财报电话会上，小鹏集团董事长及CEO何小鹏表示，小鹏机器人首轮融资金额和估值即打破行业纪录，充分体现了资本市场对小鹏在物理AI领域的领先地位、技术路线、规模量产能力和长期商业价值的高度认可。　　何小鹏从今年6月开始亲自担任机器人业务CEO，据他介绍，小鹏研发人形机器人已有8年，随着时间推移，他越来越意识到，高阶人形机器人的技术挑战和创新难度远高于智能汽车，“至少相差20倍”。 AI硬件攻占会议室 AI办公硬件的出现源于复杂工作场景下信息处理的需求——有的跨境老板要和五位国外客户开跨国会议，中、英、日、韩、法、西班牙语，如何进行无缝交流？销售负责人如何掌握每个一线业务员的拜访情况，对所有客户需求烂熟于心？异地办公的团队如何完整保存协同信息？产品负责人如何则在庞杂的研发、生产进程中随时调整进度？在这场对“一线信息”的追寻中，各类B端AI工具应运而生，为商业活动装上了“数字耳朵”和“大脑”：AI耳机、AI录音笔、AI眼镜、AI麦克风、AI佩戴工具如春笋般涌现涌入会议室、工厂、大会等各个工作场景，默默完成海量原始信息的收集与沉淀，并凭借强大的AI能力，从数万乃至数十万字的原始录音与文稿中，捕捉关键议题、识别行动项、归纳分歧共识，将杂乱的信息堆叠，提炼为清晰的参考指南。最先火起来的是来自深圳硬件创业公司的Plaud Note。这款产品薄如银行卡，可以吸在手机背面，无痕融入沟通场景——不管你在打电话、开线上会议还是线下沟通，只要轻按键，立刻开启录音。要做好创新，必须在设计和造型、硬件和芯片、软件和AI、数据和管控、品质和制造上，做到兼具广度和深度的正向研发和集成研发。　　他还认为，高阶通用机器人的技术门槛极高，优质供给相当稀缺，因此每一台IRON在全生命周期的收入和毛利贡献，包含硬件销售和软件AI模型能力升级带来的持续性收入，将会大幅高于当前汽车业务的单车均价和毛利。　　值得注意的是，就在小鹏机器人官宣融资的同一天，另一大造车新势力零跑汽车也透露相关业务的动向。在零跑汽车026年中期业绩电话会上，公司副总裁李腾飞回应机器人业务传闻称，新能源汽车企业、尤其是具备全域自研能力的新能源汽车企业，是最具备条件做机器人的企业之一，零跑确实在这方面有我们自己的规划，具体信息将很快通过正式公告发布。与普通录音笔不同的是，Plaud AI支持多语言高精度转写（支持112种语言），大模型自动生成会议摘要、思维导图和待办事项。 Plaud Note于2023年6月面向海外市场推出，截止2025年6月，全球销量破100万台。 2025年，AI录音卡片的火从国外烧到国内。

五 | 3月，出门问问推出AI录音卡片TicNote，内置自研AI智能体，已成为出门问问旗下最畅销硬件之一。　　此前工商信息显示，零跑旗下浙江凌昇动力科技有限公司于2026年7月全资设立湖州凌昇精密制造有限公司，注册资本2.1亿元，经营范围包含工业机器人制造、智能机器人研发。8月，钉钉推出的DingTalk A1，深度融入钉钉办公生态，不仅能生成逐字稿、总结、纪要等多种文字稿，还能根据钉钉内置职业模板一键生成汇报文档。　　零跑最新发布的2026年半年度财报显示，上半年实现营业收入381.1亿元，创同期历史新高；净利润2.1亿元，连续三个半年度实现盈利；二季度毛利率环比提升至12.6%。（文章来源：界面新闻）。除了录音卡片，AI耳机也是开会中的常客，功能也从早期的录音、降噪、转写等功能，进化到实时翻译、会议纪要、健康监测，甚至向具有人格特质的“数字伙伴”角色演进。 AI会议耳机公司未来智能成立于2021年底，此前为科大讯飞耳机业务部，2022年推出讯飞AI会议耳机系列，开创细分类目。截止今年5月，讯飞AI会议耳机系列累计出货超80万台，营收连续三年翻倍增长。10月13日，未来智能完成今年内的第三轮融资。 2025年1月，未来智能在CES上推出海外品牌viaim，开拓北美与亚太市场，7月进入中东，9月借IFA展会宣布进军欧洲。今年1-7月，viaim在北美销量增长7.2倍，亚太区销量较去年下半年增长1.28倍。以运动户外为主要场景的影石Insta 360也入局会议场景，9月推出AI全向麦克风，独创悬浮式设计，还能和视频会议摄像头（Link系列）联动，自动定位声源位置，自动追踪发言人。 10月，Plaud推出AI可穿戴录音设备Plaud NotePin S，外形像一个光滑的“小药丸”或“口红管”，通过标配的挂绳、手环、背夹等配件，变为项链、手环、胸针或者夹在衣领上的记录仪，不引人注目，让用户在行走、参观、工作时无感记录。除了录音卡片DingTalk A1，钉钉还推出了AI工牌，外观像一张稍厚的工牌，内置麦克风、电池和通信模块。

六 | 销售人员或服务人员佩戴它，可以在日常工作中无痕地记录与客户的整个对话过，自动生成一份客户报告，包含客户画像、核心关注点和跟进建议。

七 | AI眼镜也是开会中的有用工具。当你要进行重要演讲、公开发言、企业路演，带上一副AI眼镜，演讲提词近在眼前。AI眼镜还支持多语言的实时互译，是国际展会、跨国会议和谈判的“神器”。

八 | Counterpoint的《全球智能眼镜出货量追踪报告》显示，2025年上半年全球智能眼镜市场的出货量同比增长110%，Mate Ray-Ban占据70%以上销量，其余由小米、雷鸟科技等新进入者收割——雷鸟科技推出RayNeo V3系列、小米推出首款小米AI眼镜、雷神推出AURA智能眼镜，夸克的AI眼镜也在赶来的路上。

九 | 艾瑞咨询《2024中国智能会议工具市场研究报告》数据，2024年中国智能会议工具市场规模已达123.6亿元，同比增长35.7%。预计到2025年，AI在企业会议与协作工具市场的渗透率将达到60%。

十 | 83.2%的企业认为自动会议纪要等AI工具可降低30%以上的人力成本，实时语音转写、智能降噪、多场景适配等技术已成为开会的核心诉求。 AI硬件赚麻了 AI给硬件带来的，不是增加一个“智能”功能那么简单，而是从根本上重构了硬件产品的价值逻辑、盈利模式和生态定位。过去，硬件本身是价值终点，厂商售卖的是物理功能，比如耳机的降噪功能，录音笔的录音清晰度。科大讯飞录音笔推出终身免费转写服务，通过免费的软件服务增加硬件销量。现在叠加了AI功能的新硬件不仅有更高的定价，且AI硬件演变为服务的载体和入口，用户购买的不仅是一个设备，更是接入一个由大模型和Agent驱动的、持续进化的能力集合。硬件公司将AI设计为订阅增值服务，通过收取月费或年费，获得持续性的、高利润率的经常性收入（ARR），从“卖硬件”转向“硬件+订阅服务”。

十一 | AI录音卡片的定义者Plaud，海外硬件售价159美元，AI服务不低于240美元/元，Plaud创始人许高透露，Plaud年化收入逼近2.5亿美元，其中约半数的收入来自年度AI订阅服务。 Plaud 9月进入国内市场后，也延续订阅服务，免费会员服务（每月300分钟免费转写和有限总结模板），299元/年的专业会员服务（1200分钟/月转写时长+全球3000多种总结模板）和899元/年的卓越会员服务（无限时长+全球3000多种总结模板）。影石Insta360 Wave售价2198元，随硬件附赠300分钟录音转文字服务，还推出进阶版AI服务58.17元/月，可获得900分钟转写，AI总结，发言人推理，行业词库，AI问答。超出转写时长，可以通过递增费用购买转写服务。未来智能的讯飞AI会议耳机Pro 3官方售价1499元，面向办公商务场景主打AI驱动和大师调音，在国内还未推出AI订阅服务，但在海外已经推出相应AI订阅，以不同的录音转写时长为标准，对应三种阶梯式的订阅方案供消费者选择。CPO柳达看来，国内的付费习惯还在培育中，“我们的80后、90后在免费服务中长大，他们为服务付费的意识正在加强，00后可能会更愿意为服务付费。

十二 | ” 这个过程中，选择B端客户还是C端客户，成为商业模式的分水岭。

十三 | 我们注意到，未来智能目前专注于to C；Plaud以C端为主，但开始接触B端；影石Insta360 Wave一款产品两者兼顾；钉钉则同时推出面向不同客户的不同产品。柳达提到，曾有大型汽车4S店提出定制需求，希望通过AI耳机记录销售和客户的沟通情况，同时将数据和内部OA及数据库打通。柳达认为，To B的生意需要给企业做定制，技术上可以实现，也可以形成较好收入，却会使企业发展失焦，失去在产品和技术上的差异性。 Plaud在海外主要服务于C端用户，主要瞄定律师、金融、医疗、教育等需要大量对话去完成工作的岗位，在国内，服务C端之余，也在接洽B端用户，如医疗类客户，可以做一些低端的定制，但To C依旧是主力人群。影石Insta360 Wave9月底上市，选择B端C端兼顾，既面向企业级用户，也面向个人用户。影石内部人员表示，目前专门为企业设计的版本还在规划和开发中。当前已发布的版本企业采购后，如果企业将设备都绑定企业自己管理的帐号，音频和文档会存在企业管理的帐号下。

十四 | 后续针对企业版本有计划针对员工使用场景去进行设计，让员工自行管控、删除自己生成的录音和AI总结文件。钉钉同时发布了面向C端的AI录音卡片DingTalk A1和面向B端的AI工牌。

十五 | 前者的录音及转写内容同步在钉钉APP内，后者背后有预设工作流，除了提供给用户个人的总结摘要，还会定期把团队所有录音数据进行汇总，将总结自动推送相应领导。企业客户也可自行设置工作流中的推送时间、管理权限等。我们注意到，To C营收靠产品溢价和订阅服务，To B营收靠解决方案和规模采购。 To C模式的核心是产品驱动，要求厂商坚守用户体验和数据隐私，同时深耕垂直场景，做深做透。所以未来智能为律师细分领域定制Agent，Plaud研发“不打断对话”的智能标记功能；To B则要解决企业痛点，融入企业工作流，并进行相应定制化。一旦嵌入，容易形成粘性，替换成本高。

十六 | To B与To C的选择，本质上是回答“谁是你的买单者，以及你最终想成为谁”。

十七 | 两者各有利弊，也都能诞生大公司，各个企业均基于自身基因、市场时机与长期愿景做出相应探索。此外，可观的利润空间，也吸引各路玩家蜂拥而至，一时间价格战与生态战并举，赛场迅速升温。 Plaud凭借先发优势和产品创新定义了品类，钉钉则以几乎腰斩的价格（499元）强势入场，将硬件与办公生态深度绑定，实现会议纪要一键转存为待办事项的闭环体验。华强北白牌厂商凭借中国强大的供应链能力，将价格下探至120-150元，迅速收割对价格敏感的下沉市场。这使得AI录音卡片在短短时间内，从“千元级”的新奇玩意，变成了“百元级”的普及型产品。 AI耳机的竞争更残酷。

十八 | 大众市场，500元以下的AI耳机销量占比高达60.1%，品牌塞那（SANAG）凭借359元的亲民均价，在2025年上半年占据了线上销量榜首。在高端市场（1500元以上），科大讯飞和未来智能表现突出，专注于办公会议等垂直场景，通过高精度转写、多语种翻译、会议助理等深度功能建立壁垒。随着AI能力的趋同（都主打“录音+转写+总结摘要+生成待办”），为了跳出同质化内卷，Plaud、未来智能等厂商都在往更精准、更专业的AI服务上卷——不再是“我的转写准确率比你高1%”，而是“我能否在医生问诊/律师取证/产品经理复盘时，提供分行业、分角色的专属工作流”。 Plaud和未来智能都在规划多元硬件产品，不是为了卖更多设备，而是为了在用户工作的全场景中布下“感官”，收集更丰富的上下文信息，让AI服务能主动预判、精准介入，最终提供完整的解决方案。 AI工具的两副面孔 AI会议工具的普及，如同一枚楔子，正深深地嵌入组织肌理，撬动着工作模式与管理逻辑的重构。其中，数据所有权成为AI应用的关键点，To C模式下用户掌控数据，To B模式下企业需要管控数据。

十九 | 对于门店员工、4S店导购等高流动性岗位，部分企业为了规范业务流程，优化管理方式，通过AI工牌、AI耳机、AI录音卡片等工具，规范员工行为，也为员工提供了一种“跳过漫长职业培训阶段，直接嵌入现代化流程”的捷径。比如，AI工牌会自动监督工作人员是否使用了“您好”、“请坐”等礼貌用语，并识别“办不了”、“自己看”等生冷硬用语。也可以自动检查员工的话术是否符合标准流程，有无违规承诺或遗漏关键信息，并对服务态度进行评价。

| 但导致数据收集的边界模糊，可能过度收集与工作无关的敏感信息，让AI工具从“效率工具”滑向“监控工具”。在管理中，对于手段的伦理辩论，有时会让位于对结果的有效性追求。只要最终效果是“提升效率”、“规范流程”，手段的强制性色彩在一定阶段内可以被容忍甚至鼓励。虽然这种赋能是狭窄的、工具性的（只会按AI要求做）。这也揭示了AI加持下微妙的职场生态，尽管共同分享“AI赋能”这一概念，但一个是服务于个体的“赋能型智能”（Assistant AI），一个是服务于组织的“管控型智能”（Supervisor AI），前者由员工自愿购买和使用，主要提升个人生产力；后者由企业统一配发和管理，旨在将一线员工（如销售、客服）与客户的互动过程这个“黑盒子”透明化、数据化，服务于企业的管理和决策。